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AI赋能管理:新任经理/部门主管、全面管理技能提升训练
  课程讲师:曹礼明 老师
  开课地点:北京
  开课时间:06月21日~22日
  课程费用:4680元/人
培训对象
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)
课程简介

1.新手上路:没有经过系统管理培训的新任管理者,需要对管理原理和方法,角色认知和责任系统了解。

2.老司机回炉:有了一定管理经验,但多凭直觉和碎片化经验,需要系统梳理,认知升级,以便应对复杂多年的工作局面。

3.快变时代:AI 时代,变化快速,内卷加剧,竞争激烈,团队成员多元化和流动性特点,团队管理者需要不断学习,掌握AI工具技能,提高工作效率。

4.新老兼顾:本课程旨在帮助新任管理者快速上路上手,促进老管理者全面本质地梳理提升,拓展认知,更新方法,改进做法,以适应时代变化,取得更好的管理成效。

课程目标&收益
强化对管理的本质理解,了解对管理者对角色,责任和胜任力的要求 掌握八大管理技能的逻辑,方法,系统全面理解管理,以便在VUCA时代,应对和解决复杂问题。 了解AI工具对管理的赋能,10倍量级地提升管理在分析,设计,策划,总结等方面的效率。 【AI 时代,学习管理必须有五个转变】 必须抓住本质:因为AI时代知识容易获取,只有具备本质洞察能力,才能有效取舍和为我所用。 必须抓住全局:系统性思维,才能统筹兼顾,应对复杂局面。 必须抓重点:因为变化很快,而资源和时间有限。 必须实事求是:只有理论和实际相结合,才能找到我的正确做法。 必须转变策略:知识虽然容易获得,但必须经过大脑深入思考,才能转化为能力,所以必须加大 分析与判断的思考训练活动。 【课程特殊价值】 AI大模型自动化工具:学员可获得部分自动化工具,运行自动生成AI大模型提示词,然后利用AI大模型快速生成个性化的方案报告。工具示例如下: 月度工作计划报告自动生成 月度工作总结报告自动生成 专项工作任务分解清单报告自动生成 专项工作项目方案计划书 专项问题分析研究报告自动生成 专项工作总结报告自动生成 重要会议规划方案书自动生成 员工个性评测分析报告自动生成 员工需求测试与激励建议方案自动生成 员工个性化绩效考核计划自动生成 难题突破创新点子报告自动生成 员工个性化培养辅导报告自动生成 员工岗位胜任力分析与提升方案自动生成 重要会议决议自动生成报告 个性化岗位招聘需求自动生成 个性化招聘面试题自动设计 部门管理制度自动生成
课程大纲
授课讲师
曹礼明

咨询式培训专家

中小企业管理变革咨询专家

北京万博汇管理顾问公司专家咨询师

中国首批PMP(项目管理)认证资格

中山大学MBA

心理咨询师(II)

中山大学经理教授研究会成员

相关经历:

10年专注中小企业管理,系统研究300多家企业管理变革经验。

6年驻企咨询经验,手把手帮助多家企业进行管理变革升级,解决问题,打造团队,提升效率。

从事管理培训师后,兼职企业管理顾问和教练,培养训练多批企业管理干部。

超10年管理培训师,专注管理技能和素质训练,提供课程上千场,受训企业过万家。

个人特点和授课风格:

有扎实的理论功底,广泛应用心理学,大脑科学,组织行为学,统筹学等学科知识,既善于从本质上梳理底层逻辑,又重视管理方法和工具的应用,用大量的实战化工具,帮助或启发学员实战落地解决问题。

既有多年长期驻企深度参与企业咨询的丰富实战经验,又坚持不断地吸收前沿科学知识,将行为心理学,大脑科学,系统论,博弈论,社会心理学等的最新研究结论应用到培训和辅导工作中。

课程特点:问题开场,逻辑铺路,方法和工具训练落地。

擅长咨询式授课,临场提问,现场解答。有困惑来,带答案走(咨询式培训=企业问题+方法探索+行动方案)。

主讲课程:

公开课: 《新任经理、部门主管全面管理技能提升训练》

内训定制课:中基层管理技能,中层领导力,团队机制建设,高效执行力等。

提供咨询式 定制+辅导 内训课程。

部分内训客户:

美的集团,禹州地产,四川大学,长沙轨道,鸿星尔克,华裕农科,木林森,中国神华,中外运集团,中粮集团,南京电力,昆山电力,南京风电,福田雷沃汽车,爱达克汽车,奇瑞汽车,东风本田,福建信用社系统,三井酒业集团,五得利面粉,富兴集团,上海和黄制药,伊利集团,金州管道,湛江冠豪,天目湖集团,广粤锦泰,广州党校,佛山顺科,乔丹股份,白云机场,佛山水业,柳州五菱,苏州养乐多,深圳日东,成都三国,广安爱众,荣盛地产,蓝森宴会,鑫苑置业,广州邮政,广州汇智,神威药业,桂林南药,华泰制药,宜隆物流,诚信行物业,中交铁设,中铁电气,格力集团,六国化工,云南驰宏......

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