近几年,社会公众对安全生产的关注度越来越高,国家对于生产安全事故追责的法律也日趋严厉。于是,很多企业管理者开始组织编制管理制度,推行双重预防机制,推行安全标准化。但是,管理制度编了一大摞,“机制”定了一大筐,风险却依然得不到有效控制:据报道,2020年2月11日,辽宁先达公司烯草酮车间发生爆炸,造成5人死亡,10人受伤;2020年4月2日10时50分左右,江苏沭阳某家居股份有限公司因工艺过程可燃气体积聚造成火灾事故,共造成5人死亡、2人受伤。...很多企业管理人员甚至因此而锒铛入狱。
为什么推行了双重预防机制,做了安全标准化管理,却仍然事故频发?
仔细翻看这些事故的调查报告,我们会发现,“风险管控措施不到位”“危险源未充分辨识”“规章制度不健全”“安全培训流于形式”“隐患排查不彻底”等这些字眼反复出现。这也侧面反应出很多企业的“安全标准化”管理并不“标准”,甚至可以说存在很多漏洞。
到底应该如何构建能够有效管控风险的安全管理体系?如何让各项风险控制措施在日常管理中真正落地生根?本课程将以“合法合规”为基础、“风险管控”为主线、“高效和可操作性强”为目标,结合在实践中建立的全新体系建设模型,帮助客户充分整合安全生产标准化、ISO45001,使其实现“一套体系定乾坤”,帮助学员理解并掌握标准要求,同时讲解落实要求时常见的误区和难点,分享最佳实践,帮助学员掌握安全生产管理体系构建的基本思路,并学会组织制定并推行管理制度等工作的核心技能。
北京万博汇管理顾问有限公司签约讲师
注册安全工程师
注册企业培训师
一线管理者“四力”模型参与研发者
班组安全标准化模型研发主持人
危险源辨识与系统控制研发人
【工作能力】
曾就职于三星、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产管理与安全管理工作经验,并多次赴日本研修精益生产。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、EHS体系建设等重大项目,并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,积累了丰富的管理经验。
陈老师成功运作的咨询或辅导项目包括班组建设及一日班组长路线导入、5S与目视化管理、岗位教导技术与新人培训体系建设、班组团队绩效提升、改善活动在班组内自主开展体系、职业健康安全管理及环境管理(EHS)体系导入、企业安全文化建设、电力施工安全管理标准化等。陈老师在培训中,注重培训效果,能深入浅出,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学,深入浅出,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。
【部份服务企业】
央企/国企:国家电网(昆山供电、南京供电、溧水供电、南平电业、龙岩电业、建阳供电…)、南京远能电力工程公司、北车集团(大同机车、北车集团兰州机车、永济电机)、国电集团(丰城发电、英特力化工)、武汉铁路局工务段、中储粮、巨化集团、秦皇岛港务集团、岳阳烟草专卖、云南红云红河烟草、中远物流江阴公司……
外 企:大连固特异轮胎、东风悦达起亚汽车、捷安特电动车、现代海克斯、苏州佳能、东西发动机、日立电梯、大金空调、塔塔汽车零部件、霓达摩尔传动科技、博世力士乐液压技术、罗斯蒂精密制造、SEW电机、恩斯克轴承、日立电梯、伟巴斯特车顶供暖系统、德西福格汽车配件、好丽友食乐食品、礼来制药、NGK环保陶瓷、佛吉亚座椅部件、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、佐敦涂料……
民 企:无锡尚德太阳能、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气(深圳、河源)、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、江苏飞立达物流、苏州生益科技、横店集团联宜电机、扬子江新材料、山东和实集团、苏州方林科技、冀东水泥……